【評論】確保如期實現“再造一個甘肅建投”戰略目標

2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年。

1月17日，甘肅建投一屆三次職代會在蘭州召開，大會對2023年工作怎么干作出了部署和要求，強調要全力以赴推動企業高質量發展，確保如期實現“再造一個甘肅建投”戰略目標。

“再造一個甘肅建投”是甘肅建投“十四五”規劃提出的戰略目標，2023年是實現戰略目標的筑基之年。2022年，甘肅建投《進一步深化國有資本投資公司改革試點方案》得到省政府國資委正式批復，意味著甘肅建投向做強做優做大國有資本投資公司不斷邁進。

確保如期實現“再造一個甘肅建投”戰略目標，必須做強做優做大國有資本投資公司；做強做優做大國有資本投資公司，必須“立非常之志、謀非常之策、舉非常之力、用非常之招”。職代會報告作出的7項部署和黨委書記、董事長蘇躍華提出的8點要求，就是集團公司新一年的行動指南。

如何貫徹落實好本次職代會精神？

首先，需要全集團上下提高站位。深入學習黨的二十大和省第十四次黨代會以及今年國家、省上“兩會”精神，聚焦國家、省上以及行業的發展戰略、發展趨勢，以此次職代會精神統一思想，凝心聚力，堅定不移，始終如一地推動甘肅建投新的一年在高質量發展的道路上不斷前進。

其次，需要全集團上下提振信心。正確認識發展中面臨的機遇與挑戰，在集團公司黨委的領導下，憑借近年來打下的堅實基礎，發揮國有資本投資公司獨特優勢，強化“投”“建”“產”合力，在與各級政府、各類市場主體的合作中實現共贏發展。

第三，需要全集團上下強化執行。深刻理解職代會報告作出的部署和蘇躍華董事長提出的要求，結合各出資企業實際，做好提升實力、做大增量、市場開拓、優化產業、創新賦能、深化改革、做強黨建等各方面工作，把年初的謀劃落地為年終實實在在的成效。

第四，需要全集團上下敢于擔當。正視改革發展中存在的困難和問題，發揚百折不撓，勇往直前，艱苦創業，勇于創新，團結奮斗，真抓實干的精神，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界和擔當，做到守土有責，守土負責，守土盡責。

如此，才能確保完成集團公司新的一年各項任務，不斷做強做優做大國有資本投資公司，確保如期實現“再造一個甘肅建投”的戰略目標，奮進新征程，建功新時代。

評論員 顧軒之